Syndicat National Autonome du Personnel de la Banque de France

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mardi 15 mai 2012

CCE extra ordinaire du 20 avril 2012 : le changement c'est maintenant !

La Banque réagit à notre projet

Pour le Gouverneur Ophèle, « le projet intersyndical « Une Banque de France à l’horizon 2020 » est une contribution à la réflexion de la Banque sur la stratégie à décliner pour les années à venir ».

Nous en prenons acte.

Pour lui, nos propositions se répartissent en trois types :

  • Celles qui ne relèvent pas de décision de la BDF mais de l’Eurosystème,
  • Celles qui posent question : par exemple la notation des collectivités territoriales (il s’interroge sur le besoin avéré),
  • Celles qui soulèvent des réserves : comme redonner une part prépondérante au tri en interne des billets.

La Banque ne fournira pas d’éléments de réponses avant plusieurs mois.

Un CCE Extraordinaire pourrait se tenir dès la rentrée de septembre, qui présenterait « une perspective englobante ». Une formule assez ambigüe de notre point de vue qui pourrait susciter beaucoup d’interrogations et peu de réponses finalement.

Concernant la densité du réseau, le Gouverneur a réaffirmé la nécessité d’analyser la densité du réseau, son dimensionnement. S’il réaffirme la nécessité du front office et de compétences au plus près du terrain, le gouverneur insiste sur le besoin de revisiter le back office en permanence pour une meilleure efficacité, tirant profit des avancées technologiques et selon un maillage à déterminer : des regroupements s’avèreront nécessaires mais l’échelon national n’est pas le plus pertinent.

Nos élus ont rappelé toute l’importance du maillage au plus près des citoyens, des bassins d’emplois. Ils ont aussi fortement insisté sur le mal être actuel des agents et rappelé qu’un accord RPS avait été signé et qu’il fallait le mettre en œuvre.

La suite à lire en téléchargeant notre publication. En lien également le projet intersyndical.

vendredi 20 avril 2012

Promotion interne : ce qui va encore changer en 2013 !

Le dispositif de promotion interne va connaitre des changements majeurs dès 2013.

Depuis sa mise en place en 2009, ce dispositif a en effet démontré ses limites et dysfonctionnements que nous ne cessions de dénoncer.

Aujourd’hui, la Banque projette de revoir en profondeur ce dispositif « d’attractivité pour le personnel en place » pour reprendre ses propres termes.

La suite à télécharger : 2012-11_promotion_interne_ce_qui_va_changer.pdf

5,65 milliards de bénéfice ... 2 500 suppressions d'emploi

Non, vous ne rêvez pas … plus la Banque gagne d’argent plus elle supprime d’emplois.

Le gouvernement de la Banque vient de publier les résultats pour l’année 2011. Ce résultat est historique : 5,65 milliards d’euros. Et pourtant, elle veut supprimer 2 500 postes d'ici 2020.

La suite à lire en téléchargeant notre publication : 2012-12_negociations_salariales_et_compte_de_resultat_BDF.pdf

vendredi 13 avril 2012

Accord d'entreprise travailleurs handicapés : un bilan décevant !

Des engagements non respectés

Le 9ème accord d’entreprise en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap sera présenté au CCE d’avril. Rappelons que les huit précédents accords avaient été signés par toutes les organisations syndicales.

Le bilan du précédent accord est décevant. Les engagements pris par la Banque en matière de recrutement n’ont pas été respectés.

En effet, alors qu’elle s’était engagée par sa signature à recruter 50 agents travailleurs handicapés dont 30 par concours sur 3 ans pour compenser les départs en retraite, la Banque n’en a recrutés qu’à peine la moitié !

Etait-ce une anticipation du remplacement d'un départ sur deux en retraite ?

La Banque a prouvé récemment qu'en améliorant sa communication sur les concours, le nombre de candidatures doublait !

Un mode de recrutement imprécis et des demandes insatisfaites

De plus, la Banque refuse de préciser dans le nouvel accord que le mode de recrutement par concours sera majoritaire ! Cela nous conduit, une fois de plus, à la « banalisation » du recrutement par la voie contractuelle.

Nos principales demandes insatisfaites :

  • des recrutements effectués majoritairement

dans le cadre titulaire,

  • l’octroi des 3 jours de congés supplémentaires

(art. 9) à tous les agents bénéficiant d’une RQTH* (à ce jour, à peine 30% des travailleurs handicapés peuvent en bénéficier),

  • la mise en place d’indicateurs de suivi sur

l’avancement des agents en situation de handicap, indicateurs que nous réclamons depuis des années,

  • le renforcement de la sensibilisation de tout le

personnel à l’accueil et l’insertion des agents reconnus travailleurs handicapés.

La Banque devra dégager tous les moyens nécessaires afin d’atteindre à l’avenir ses objectifs.

Après un tel bilan, le SNABF Solidaires ne signera pas, en l'état, l'accord d'entreprise en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap.

jeudi 29 mars 2012

Le SNABF Solidaires poursuit la modernisation de sa communication

Vous pouvez désormais nous suivre sur notre page facebook et sur Twitter :

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sur Twitter : https://twitter.com/#!/SNABFSolidaires

mercredi 14 mars 2012

Licenciement pour insuffisance professionnelle : la Banque retire son projet sous la pression de l'action syndicale !

Un projet noyé dans la masse ...

Au début de l’année 2012, la Banque nous a présenté un document de plus de 50 pages afin de mettre le Statut du Personnel en conformité avec des décisions réglementaires déjà adoptées (suppression des limites d’âge pour passer les concours, la notion d’obligatoire pour la prise en compte du service national …).

Elle en avait alors profité pour introduire une nouvelle possibilité : le licenciement pour insuffisance professionnelle.

L’insuffisance professionnelle traduit l’incapacité d’un agent à exécuter de manière satisfaisante les tâches qui lui sont confiées. C’est la compétence de l’agent qui est mise en cause, son manque d’efficacité, de motivation ou son inaptitude à exécuter de façon satisfaisante les fonctions correspondant à ses qualifications et son niveau d’emploi.

Dès la présentation de ce projet, nous avons été moteur au sein de l'Intersyndicale en proposant une réaction commune motivée et immédiate.

La mise en place d’un licenciement pour insuffisance professionnelle

aurait marqué la fin du rôle protecteur de notre Statut du Personnel !

Car, une nouvelle fois, la Banque attaquait les fondements même de notre Statut qui nous différencie tant encore de la Fonction Publique que du privé. Le licenciement pour insuffisance professionnelle mentionné dans notre Statut aurait été un frein aux recrutements de nouveaux agents et aurait été un facteur de démotivation et de stress supplémentaires pour le Personnel déjà en place. C'était aussi un signal très négatif envoyé au Personnel alors que les récentes annonces du Gouverneur provoquent un profond désarroi. Le SNABF Solidaires s’est donc opposé fermement à l’introduction de cette modification majeure dans notre Statut.

Nous avons pu faire reculer la Banque par notre action syndicale.

Soyez-en convaincu, notre vigilance ne faiblira pas tant que vous nous apporterez votre soutien et votre confiance.

jeudi 8 mars 2012

Négociations salariales 2012 ... reportées aux calendes grecques ?

2 500 postes supprimés, Réduction drastique de nos implantations, Projet d’application d’un jour de carence, Projet de licenciement pour insuffisance professionnelle …

Les mauvaises nouvelles pleuvent en ce début d’année 2012 à la Banque de France ! Mais heureusement il existe un accord RPS pour assurer au Personnel que la Banque n’est pas sourde à ses maux …

Et aujourd'hui, elle traîne des pieds pour l’ouverture des négociations salariales annoncée pour le 9 mars puis reportée sine die …

Et pourtant, la Banque annoncera prochainement des résultats financiers à la hausse. L’argent, ce n’est pas ce qu’il manque dans une banque.

Le SNABF Solidaires ne fléchira pas dans ses revendications salariales !

La très large majorité du personnel fait preuve d’exemplarité professionnelle, de l’aveu même du Gouverneur.

Le SNABF Solidaires considère qu’une réelle négociation salariale s’appuie avant tout sur une augmentation générale des salaires dès le 1er janvier 2012.

  • Parce que depuis plus de dix ans nous subissons

une érosion importante de notre pouvoir d’achat, perte estimée à plus de 10 %,

  • Parce que le niveau des salaires à la Banque

n’est plus attractif, notamment en début de carrière,

  • Parce qu’une augmentation générale, c’est

remettre le collectif en marche contre l’arbitraire de l’individualisme néfaste au bien-être au travail,

  • Parce que défendre une augmentation générale,

c’est aussi assurer le maintien d’un niveau de retraite décent.

Augmentation générale des salaires de 3 % !

Augmentation de 1 000 € de la valeur annuelle des 100 premiers points d'indice

Des mesures salariales

incontournables et historiques

pour tout le Personnel !

2012-08_negociations_salariales_2012.pdf

lundi 5 mars 2012

Samedi 24 mars : Manifestation militante pour le droit à l'emploi pour toutes et tous !

L’Union syndicale Solidaires prend l’initiative et engage ses moyens militants pour sa réussite, mais nous ne sommes pas propriétaires de cette manifestation ! Nous la réussirons avec des équipes militantes d’autres syndicats, avec les associations de chômeurs/ses, avec les salarié-es en lutte dans diverses entreprises… Élections présidentielles ou pas : pour l’emploi et contre les licenciements et suppressions de postes, il y a urgence et c’est par les luttes sociales que nous gagnerons !

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Place de la Bourse à 13h30

Plus de 5 millions de chômeurs et chômeuses, plus de 8 millions de personnes vivant sous le seuil de pauvreté, … et les « plans sociaux » s’accumulent, … et les suppressions d’emplois publics se multiplient, … et le chômage partiel, le temps partiel imposé, les emplois précaires sont présentés comme les seules solutions, … et les discours politiques se succèdent, laissant patrons et banquiers poursuivre la destruction des emplois et de nos vies. Ca suffit ! C’est ce que disent des millions de travailleurs/ses, de chômeurs/ses, de retraité-es, de jeunes en formation. Ce cri de révolte doit se transformer en espoir de faire fondamentalement changer les choses. Prenons nos affaires en mains ! Manifestation nationale à Paris le samedi 24 mars, pour le droit à l’emploi pour tous et toutes !

2012-07_mobilisation_24_mars.pdf

Le SNABF Solidaires participera à cette importante mobilisation. Parce que nous sommes toutes et tous concernés ! Parce que l'austérité, les suppressions d'emplois, la précarisation de notre Statut sont une réalité.

Rendez-vous samedi 24 mars, place de la Bourse !

vendredi 10 février 2012

Réponses à la Cour des comptes

Les mauvaises nouvelles s’amoncèlent ! Après les annonces du Gouverneur, la mise en place prochaine d’un jour de délai de carence, la tentative d’introduction dans notre Statut du personnel du licenciement pour insuffisance professionnelle, le rapport 2012 de la Cour des comptes est sorti !

Celui-ci « recommande » à la Banque d’accentuer sa maîtrise des charges et d’accélérer la « rationalisation » de son réseau territorial.

Tous les efforts consentis suite aux nombreuses restructurations et réformes depuis 10 ans ne suffisent donc pas à la Haute juridiction qui considère que «_la Banque n’est qu’à mi-chemin dans la rationalisation de ses structures » !

Ses conclusions pourraient sonner le glas d’un bon nombre d'activités de notre Institution exercées au plus près du tissu économique local.

La suite à lire : 2012-06_Cour_des_comptes_et_CCE_extra.pdf

mercredi 25 janvier 2012

Attractivité : Pour faire venir de nouveaux collègues …. …. et donner envie de rester !

La Banque de France n’est plus attractive !

Ce constat, alarmant pour une Banque Centrale, avait été fait depuis plusieurs années déjà par notre organisation syndicale : déficit de candidatures pour tous les concours, démissions en progression chez les jeunes recrutés, …

Conscient du problème, le Gouvernement de la Banque a tenté de mettre des « pansements » sur ces difficultés : octroi pour les jeunes cadres d’une prime de marché (2007 pour les AD, 2008 pour les rédacteurs), prime spécifique « jeunes recrues » de 1000 € en 2011, …

Aujourd’hui, face à un besoin massif de recrutements afin de combler partiellement les 5 000 départs en retraites d’ici 2020, la Banque juge enfin ce dossier prioritaire et se dit prête « à mettre le paquet ».

La suite à télécharger : 2012-03_Attractivite.pdf

lundi 23 janvier 2012

Le SNABF Solidaires demande un CCE extraordinaire

La Banque multiplie les annonces menaçant ...
... nos activités, nos effectifs et nos implantations

Sur fond de crise économique et du non remplacement d’un agent sur deux martelé par le gouvernement dans la Fonction Publique, la Banque veut poursuivre la régionalisation de nos activités et de nos structures.

La suite à télécharger : 2012-04_CCE_extra.pdf

Nous avons signé l’accord sur la prévention des Risques Psycho Sociaux !

L’accord RPS n’est qu’une étape supplémentaire dans le travail effectué depuis plus de 10 ans par le SNABF Solidaires

Bref rappel historique :

  • 1999-2000 : le SNABF Solidaires est à l’origine de la mise en place de la Coordination des CHSCT avec à sa tête un secrétaire de CHSCT SNABF Solidaires.
  • 2001 : cette structure est officiellement reconnue par la Banque.
  • 2005 : création du Groupe National de Prévention du Risque Alcool.
  • 2006 : création du Groupe Paritaire d’Engagement de Fonds de Prévention des Accidents du Travail et 1ère réunion de l’Observatoire National Paritaire sur la Prévention des Risques de Santé au Travail (OPPR).
  • 2010 : mise en place de 4 groupes de travail dans le cadre des travaux de l’OPPR : management, reconnaissance, usure professionnelle et gestion des situations d’urgence en vue de la préparation d’un accord RPS. La participation active du SNABF au sein de chacun de ces groupes ne s’est jamais infléchie.
  • 2011 : 1ère commission du personnel en vue de la négociation d’un accord RPS le 4 mars. Présentation de l’accord au CCE de décembre.

Contrairement à certains syndicats dont le récent ralliement aux préoccupations relatives à la santé, tant physique que psychique du Personnel, peut apparaître éminemment opportuniste, le SNABF œuvre avec ténacité depuis des années pour un « meilleur être au travail ».

La suite à télécharger : 2012-02_RPS.pdf

vendredi 6 janvier 2012

En 2012, tous ensemble, solidaires !

Toute l’équipe de la Permanence du SNABF Solidaires vous présente ses voeux les plus chaleureux de santé, de bonheur et de solidarité dans vos vies personnelle et professionnelle.

Le SNABF Solidaires est à l’origine des principaux acquis sociaux et de leur pérennisation. Ce résultat est le fruit d’âpres combats menés par nos anciens.

Aujourd’hui, la crise économique est utilisée pour légitimer les politiques d’attaques menées depuis plusieurs années contre l’édifice social de notre Institution. Le combat syndical en devient plus complexe, d’autant que tout est fait pour diviser et favoriser l’attitude individualiste.

Demain, nous serons confrontés à un choc démographique sans précédent avec plusieurs centaines de départs à la retraite par an entre 2013 et 2020, représentant 37% des effectifs (5000 agents). La Banque a provoqué cette situation par un déficit régulier de recrutement.

Ce séisme, conjugué au non-remplacement d’un départ sur deux, va profondément bouleverser notre travail au quotidien. En outre, les récentes annonces du Gouverneur d’une nouvelle restructuration du Réseau ne font qu’accroître les inquiétudes pour l’avenir.

Pour autant, le SNABF Solidaires, force de propositions, reste confiant en notre capacité collective à défendre non seulement les intérêts du Personnel mais aussi ceux des citoyens au travers de nos services à la collectivité nationale et de nos missions d’intérêt général.

En 2012, relevons les défis et franchissons les obstacles ensemble. Être solidaire dans l’action collective permet à tous de partager les fruits de nos combats.

En 2012, tous ensemble
engageons-nous au service de nos idéaux de
progrès social, justice et solidarité

Danielle Brunelle

Secrétaire générale

Projet d'accord séniors et projet d'accord Travailleurs Handicapés - Compte rendu de la CP du 06/01/2012

1- Projet d’accord séniors

Il s'agissait de la dernière réunion de négociation. Celle-ci a été consacrée essentiellement à relire le projet où figuraient les amendements des OS acceptés par la Banque (cf. notre compte-rendu de la CP du 10/11/2011).

Nous sommes de nouveau intervenus pour dénoncer le §2 de l'article 6.1.2.1 où il est précisé que les agents de la DGFB sont exclus du TPS, sous la forme « cessation progressive » (seule la cessation anticipée d’activité leur est ouverte et encore à l’exception du régime de travail à 70 %.).

Ce projet d'accord sera d’abord soumis pour avis aux CHSCT puis passage en CCE avant proposition de signature aux OS.

2- Projet d'accord en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap

Quatre réunions ont eu lieu sur ce projet en groupe paritaire.

Nos demandes ont porté prioritairement sur le recrutement, le rôle et les moyens des référents ainsi que sur une meilleure communication de l'accord.

Nous sommes intervenus vivement pour maintenir le concours spécial TH organisé une fois par an. Il s'agit là d'un engagement de moyen de la part la BDF qu'elle devra renforcer en accentuant son effort sur la publicité du concours. De ses efforts dépendront le nombre de candidats à ce concours (comme tous les concours de la banque ...).

Le rôle du référent a été précisé. De plus, celui-ci voit une amélioration de la reconnaissance de sa contribution par la création d'une ligne CASAC pour le temps passé à cette fonction. Aussi, la fiche d'activité du référent sera aménagée en conséquence. Nous avons insisté pour que des moyens supplémentaires en temps (par ex, sous forme d'une enveloppe de crédits d'heures à mutualiser entre tous les référents) leur soient accordés. Car comment susciter le volontariat sans moyen réel mis à disposition ?

Enfin, nous condamnons la volonté de la Banque d'abandonner dans l'accord son engagement de recruter en priorité dans le cadre titulaire. En effet, cet accord, serait donné un "blanc seing" à la Banque pour un recrutement effectué essentiellement dans la cadre contractuel. Prochaine commission du personnel le 13/01/2012.

Le secrétariat national

2012-01CR_accord_seniors__accord_th.pdf

mardi 3 janvier 2012

Projet d'accord séniors - Compte rendu de la CP du 10/11/2011

4ème version pour ce projet d’accord que l’on a bien du mal à finaliser !

Les points 1 à 5 de l’accord, que nous avons détaillés dans notre compte rendu de la commission du personnel du 27 octobre n’ont que peu évolué, sauf en ce qui concerne le point 4 : mieux identifier les travaux pénibles.

La Banque énumère désormais les facteurs de risques (*) et les populations concernées.

Elle propose quelques mesures préventives qui ne sont que de très légers pansements et des mesures correctives peu convaincantes. Par ailleurs, elle instaure un TPSA « temps partiel seniors amélioré » en faveur des agents ayant appartenu pendant 17 ans au moins à l’une des populations répertoriées (agents de caisse et agents d’ateliers effectuant des manipulations quotidiennes de sacoches de monnaies et de sacs de billets, les agents contractuels en H24, les agents de surveillance qui effectuent du travail de nuit, les pompiers qui effectuent du travail de nuit). La Banque a refusé d’élargir cette liste.

Ce TPSA se traduirait par un temps partiel senior majoré d’une rémunération supplémentaire compensatrice de +3% (3% de plus que le temps partiel senior, cf ci-dessous).

Le point névralgique de cette proposition est que la banque exige que ces agents appartiennent à la population concernée au moment de la demande de TPSA.

Cela signifierait qu’un agent qui aurait exercé pendant 20 ou 30 ans des travaux reconnus pénibles et qui, par chance, aurait pu en fin de carrière obtenir un autre poste, ne pourrait pas bénéficier de ce dispositif ! Nous nous sommes bien évidemment insurgés contre ce non sens !

S’agissant du point 6 de l’accord :

Le temps partiel senior (ex CPA), la banque accède en partie à quelques unes de nos demandes :

  • Réduction effective d’activité au moment de l’entrée dans le dispositif : le régime de travail de l’agent devra être supérieur à celui demandé pendant un an au moins (au lieu de 2 ans dans la V3). Nous avions demandé la suppression de ce « droit d’entrée » injuste.
  • Création d’une formule à 70% afin que les agents à 80% puissent bénéficier d’une formule leur permettant de réduire leur activité sans « droit d’entrée ».

Mais :

  • En contrepartie, la Banque rémunérerait le travail à mi-temps 60% au lieu des 65% précédemment annoncés. C’est une régression inacceptable !
  • Le temps partiel à 70% ne serait rémunéré que 75% (au lieu des 80% que nous demandions). Pas de possibilité de cessation anticipée d’activité (temps dégagé) pour cette formule.
  • Enfin, la banque refuse une formule à 60%, arguant que cela serait ingérable.
  • Nos collègues de la DGFB sont toujours exclus du dispositif de cessation progressive d’activité. Seule la formule permettant un temps dégagé leur est ouverte.

Le mécénat de compétences :

Dans le cadre de mobilités externes, la banque s’engage à participer au financement à hauteur de 50%. Nous demandons 75%. A ce stade, nous attendons une nouvelle version, il n’a pas été prévu de nouvelle CP sur le sujet mais le projet reste encore bien éloigné de ce que nous étions en droit d’espérer.

20111110_CR_CP_SENIOR.pdf


''(*)les facteurs de risques sont :

1° Au titre des contraintes physiques marquées :

  • a) Les manutentions manuelles de charges définies à l’article R. 4541-2 du Code du Travail
  • b) Les postures pénibles définies comme positions forcées des articulations ;
  • c) Les vibrations mécaniques mentionnées à l’article R. 4441-1 du Code du Travail

2° Au titre de l’environnement physique agressif :

  • a) Les agents chimiques dangereux mentionnés aux articles R. 4412-3 et 4412-60 du Code du Travail, y compris les poussières et les fumées
  • b) Le bruit mentionné à l’article R. 4431-1 du Code du Travail.

3° Au titre de certains rythmes de travail

  • a) Le travail de nuit
  • b) Le travail en équipes successives alternantes
  • c) Le travail répétitif caractérisé par la répétition d’un même geste, à une cadence contrainte, imposée ou non par le déplacement automatique d’une pièce ou par la rémunération à la pièce, avec un temps de cycle défini.''

jeudi 8 décembre 2011

Vers une nouvelle restructuration du réseau !

Lors du CCE du 7 décembre 2011, Le Gouverneur a présenté les orientations générales du plan d'Entreprise.

Tract à lire ci-dessous : Annonces du Gouverneur lors du CCE du 7 décembre 2011

mercredi 23 novembre 2011

Contre G20 à Nice

CONTRE G20 à NICE, le SNABF Solidaires affichait présent !

Mardi 1er novembre, plusieurs milliers de personnes ont manifesté à Nice pour réclamer plus de justice sociale sous l'intitulé "les peuples d'abord, pas la finance", décidés à se faire entendre des membres du G20 dont le sommet débutait à Cannes, deux jours après.

40 organisations et 10 000 participants ont défilé, sous haute surveillance policière, pour dire NON.

NON à l'injustice sociale,

NON à la politique libérale des gouvernements européens qui poursuivent :

  • la distribution des cadeaux fiscaux depuis des années aux classes aisées et aux multinationales,
  • la déréglementation financière savamment orchestrée,
  • la mise à mal des droits sociaux,
  • la poursuite de l'injustice sociale,

NON à une dette publique qui n'est pas la nôtre !

NON à l'austérité !

Cette manifestation contestait ainsi la légitimité du G20 qui prétend dicter sa loi à l'ensemble des peuples de la planète. Les politiques néo libérales mises en œuvre en Europe et dans le monde ont conduit à une crise sociale sans précédent.

Le G20, réunissant les pays les plus puissants de la planète, n'a en rien protégé les populations. Mais, au contraire, a favorisé l'emprise de la finance au détriment du travail et des conditions du travail, de l'éducation, de la santé, des services publics, des régimes de retraite, de l'écologie.

La dette publique qui résulte de ces politiques est instrumentalisée par le gouvernement actuel pour détruire les conquêtes sociales qui ont construit notre société.

La Banque n'est pas exemptée des réformes que l'État nous impose : perte du pouvoir d'achat, réforme des retraites, menaces sur les activités (entretien de la monnaie fiduciaire, risque d'automatisation des travaux concernant le métier des entreprises), menaces sur le réseau compte tenu de la régionalisation engagée et des départs massifs à la retraite prévus dès 2013…

Or, des réponses alternatives sont possibles pour répondre à cette crise : par des dispositifs incitant au partage des richesses, par une taxation des transactions financières, par l'instauration d'une réforme fiscale sur les revenus et les patrimoines, par le financement direct des banques centrales aux états à des taux quasi nuls ou préférentiels.

Deux camarades du SNABF Solidaires ont participé aux différents forums et débats de ce contre G20 fort productif. Face aux puissants de ce monde, restons Solidaires !

Contre G20 à Nice

mercredi 16 novembre 2011

Election CGRP 2011-2017 du 1er décembre 2011

L'élection du prochain Conseiller Général Représentant le Personnel a lieu le 1er décembre 2011.

C'est une élection à un seul tour, le mandat a une durée de 6 ans.

Le candidat présenté et soutenu par le SNABF Solidaires est Michel FELCE.

Michel FELCE se déplace pour rencontrer le personnel.

Au cours de ses déplacements, il a notamment évoqué les menaces sur nos activités et les positions qu'il défendra, s'il est élu :

  • l'avenir des activités de Caisse avec les projets en cours (industrialisation du métier, avec les Nouveaux Centres Forts et le remplacement du parc machines par des trieuses de grosse capacité, externalisation partielle du métier de caisse).
  • les Entreprises avec la course aux objectifs parallèlement à la baisse des effectifs, avec la perspective du relèvement du seuil d'éligibilité des créances servant au refinancement des Banques et ses conséquences sur notre activité de cotation...
  • le Surendettement avec notamment l'insuffisance structurelle des effectifs, l'externalisation partielle de certains travaux (courriers...).
  • enfin les inquiétudes qui pèsent sur le réseau au regard de la politique de gestion des ressources humaines. En effet, 4500 à 5000 départs en retraite sont prévus au cours des prochaines années. La Banque ne remplacera qu'un agent pour deux départs et pourrait, comme à la DGFB, recruter hors du cadre titulaire.

Il a bien entendu répondu aux questions de collègues sur le dossier des retraites.

Accord séniors : commission du personnel du 10/11/2011

4ème version pour ce projet d’accord que l’on a bien du mal à finaliser !

Les points 1 à 5 de l’accord, que nous avons détaillés dans notre compte rendu de la commission du personnel du 27 octobre n’ont que peu évolué, sauf en ce qui concerne le point 4 : mieux identifier les travaux pénibles.

La Banque énumère désormais les facteurs de risques (*) et les populations concernées. Elle propose quelques mesures préventives qui ne sont que de très légers pansements et des mesures correctives peu convaincantes.

Par ailleurs, elle instaure un TPSA « temps partiel seniors amélioré » en faveur des agents ayant appartenu pendant 17 ans au moins à l’une des populations répertoriées (agents de caisse et agents d’ateliers effectuant des manipulations quotidiennes de sacoches de monnaies et de sacs de billets, les agents contractuels en H24, les agents de surveillance qui effectuent du travail de nuit, les pompiers qui effectuent du travail de nuit). La Banque a refusé d’élargir cette liste.

Ce TPSA se traduirait par un temps partiel senior majoré d’une rémunération supplémentaire compensatrice de +3% (3% de plus que le temps partiel senior, cf ci-dessous).

Le point névralgique de cette proposition est que la banque exige que ces agents appartiennent à la population concernée au moment de la demande de TPSA. Cela signifierait qu’un agent qui aurait exercé pendant 20 ou 30 ans des travaux reconnus pénibles et qui, par chance, aurait pu en fin de carrière obtenir un autre poste, ne pourrait pas bénéficier de ce dispositif ! Nous nous sommes bien évidemment insurgés contre ce non sens !

S’agissant du point 6 de l’accord :

Le temps partiel senior (ex CPA), la banque accède en partie à quelques unes de nos demandes :

  • Réduction effective d’activité au moment de l’entrée dans le dispositif : le régime de travail de l’agent devra être supérieur à celui demandé pendant un an au moins (au lieu de 2 ans dans la V3). Nous avions demandé la suppression de ce « droit d’entrée » injuste.
  • Création d’une formule à 70% afin que les agents à 80% puissent bénéficier d’une formule leur permettant de réduire leur activité sans « droit d’entrée ».

Mais :

  • En contrepartie, la Banque rémunérerait le travail à mi-temps 60% au lieu des 65% précédemment annoncés. C’est une régression inacceptable !
  • Le temps partiel à 70% ne serait rémunéré que 75% (au lieu des 80% que nous demandions). Pas de possibilité de cessation anticipée d’activité (temps dégagé) pour cette formule.
  • Enfin, la banque refuse une formule à 60%, arguant que cela serait ingérable.
  • Nos collègues de la DGFB sont toujours exclus du dispositif de cessation progressive d’activité. Seule la formule permettant un temps dégagé leur est ouverte.

Le mécénat de compétences :

Dans le cadre de mobilités externes, la banque s’engage à participer au financement à hauteur de 50%. Nous demandons 75%.

A ce stade, nous attendons une nouvelle version, il n’a pas été prévu de nouvelle CP sur le sujet mais le projet reste encore bien éloigné de ce que nous étions en droit d’espérer.

(*) les facteurs de risques sont : 1° Au titre des contraintes physiques marquées : a) Les manutentions manuelles de charges définies à l’article R. 4541-2 du Code du Travail b) Les postures pénibles définies comme positions forcées des articulations ; c) Les vibrations mécaniques mentionnées à l’article R. 4441-1 du Code du Travail

2° Au titre de l’environnement physique agressif : a) Les agents chimiques dangereux mentionnés aux articles R. 4412-3 et 4412-60 du Code du Travail, y compris les poussières et les fumées b) Le bruit mentionné à l’article R. 4431-1 du Code du Travail.

3° Au titre de certains rythmes de travail a) Le travail de nuit b) Le travail en équipes successives alternantes c) Le travail répétitif caractérisé par la répétition d’un même geste, à une cadence contrainte, imposée ou non par le déplacement automatique d’une pièce ou par la rémunération à la pièce, avec un temps de cycle défini.

5ème grade de l'encadrement : commission du personnel du 10/11/2011

En préambule la DGRH indique que ce point a été mis à l’ordre du jour à la demande des organisations syndicales. Côté DGRH ce point était clos après la CP du 6 mai 2011.

Néanmoins, la Banque accepte de faire un point d’information.

Notons que sur ce dossier, il n’aura été fait qu’une concertation (et non une négociation), nos revendications n’ayant pas été prises en compte.

La Banque a rejeté nos demandes, qui auraient abouties à un élargissement sensible du quota actuel de 160 postes, arguant l’impossibilité, dans le contexte actuel, d’obtenir de la tutelle (c’est la tutelle qui valide le nombre de postes de 5ème grade « autorisés » à la Banque) une quelconque augmentation du quota.

Toutefois, la DGRH estime qu’elle va gérer « de la manière la plus intelligente possible » , selon ses propres termes, le cadre strict imposé, en continuant à promouvoir au 5ème grade, sur les dix années à venir, le même nombre de cadres, à savoir une dizaine par an (5 réseau, 5 services centraux), en dépassant le quota de 160 momentanément . La régulation se fera au fil des nombreux départs de titulaires du 5ème grade attendus dans les prochaines années. «La démographie parlera d’elle-même » indique Mme Poussin Delmas. Elle pense induire ainsi une souplesse non négligeable.

La liste mise à jour des postes fonctionnels va paraître très prochainement. En revanche, certaines annonces qui n’avaient pas été faites le 6 mai ont été faites ce 10 novembre :

En vue de pallier l’inéquité entre le réseau et les services centraux, les règles de mobilité du réseau seront appliquées au siège.

(Rappel : dans le réseau les cadres qui n’ont pas obtenu le 5ème grade au bout de 5 ans sur le poste occupé sont contraints de muter et dans la plupart des cas sans retrouver un poste fonctionnel leur permettant d’accéder au grade !).

La banque envisage donc deux mesures :

1- Les cadres titulaires d’un poste fonctionnel depuis 5 ans au plus et proposés pourront être inscrits au grade sous réserve de mobilité (Cf passerelle vers AD2, un * suivant le nom de l’agent sur le tableau indiquera cette obligation). La DGRH précise qu’elle veut éviter l’effet de seuil des 5 ans stricts et que ce seront les commissions d’avancement qui apprécieront en ayant une approche globale qui tiendra compte de la mobilité du cadre au cours de sa carrière.

2 - L’indice terminal 970 ne pourra plus être obtenu sur le même poste. Un changement de poste sera obligatoire, mais, s’agissant des services centraux pas nécessairement de direction. Interrogée sur les postes d’experts, la DGRH estime qu’il y a toujours possibilités de muter sur des postes sensiblement équivalents et que cela ne peut être un frein à la mobilité. Quid du réseau ???

En réponse à notre demande sur l’instauration de la passerelle vers AD1, la Banque indique que cela n’est plus à l’ordre du jour. Elle estime que cela pourrait être source de fortes iniquités, certains accédants à la passerelle AD2 pouvant « doubler » en terme de carrière les accédants à la passerelle AD1 telle qu’elle était envisagée.

A cet effet, et pour pallier cet inconvénient potentiel, la banque va proposer, lors de la CP du 9 décembre l’instauration d’une passerelle vers DA2 directement. Nous ne manquerons pas de vous tenir informés des modalités proposées le moment venu.

Ces modalités s’inscrivent en droite ligne dans la politique de promotion de la mobilité chère à la DGRH. Cette dernière indique qu’elle prépare un document visant à clarifier les règles de mobilité, deux audits ayant pointé l’insuffisance de clarté des documents actuels.

Le SNABF Solidaires, a toujours dénoncé l’immobilisme induit (notamment dans les services centraux) par le 5ème grade de l’encadrement et l’injustice induite dans le réseau par des règles différentes et beaucoup plus strictes. cependant, notre demande n’est pas de bouger plus avec le même nombre de postes mais, bien au contraire, de permettre à tous les cadres, sans numérus clausus, de pouvoir accéder, avec des règles claires de mobilité, à une grille indiciaire faisant partie de leur déroulement de carrière potentiel (Cf notre tract du 18février 2011 : 5ème grade de l’encadrement – les demandes du SNABF Solidaires). L’allongement des carrières du à la réforme des retraites ne peut que conforter cette position.

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